LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, nos describen una lista de principios que se establecen como hábitos, los cuales nos ayudan a descubrir una mejora personal a nivel de efectividad en los distintos aspectos notables de nuestras vidas.

Primer hábito:

SEA PROACTIVO

Muchas de las ocasiones la única visión que percibimos de nosotros mismos se crea a partir de un paradigma social envuelto de opiniones de las personas que nos envuelven cotidianamente; logrando proyecciones de preocupación y resaltando las debilidades de las personas.

Se conocen 3 teorías deterministas que intentan analizar y revelar la naturaleza del ser humano. El determinismo genérico explica que la culpa se genera en los abuelos, aceptando que fue heredado de generación en generación. El determinismo psíquico afirma que la culpa es de nuestros padres; nuestra educación y las experiencias adquiridas durante la niñez instauran la estructura de nuestro carácter. El determinismo ambiental resalta que la culpa es de nuestra política nacional, de la estabilidad económica que tenemos, de la familiar, etc. Asentando que para todo estímulo humano existe una respuesta, esto basado en la teoría del estímulo/respuesta de Pavlov. Llegando así al determinismo,  doctrina en la cual se afirma que todos los acontecimientos son determinados por algún impulso o motivo. Victor Frankl un determinista educado en la psicología freudiana, en donde todo lo que desarrollamos o experimentamos de niños da forma y carácter a nuestra personalidad y rige nuestra existencia. Descubriendo entre el estímulo y la réplica, la autoconciencia en la cual el ser humano tiene la percepción interior de lo que es bueno o incorrecto, la capacidad de imaginación en nuestras mentes y la voluntad independiente de actuar libres fuera de cualquier influencia ambiental. Entre el estímulo y la respuesta está nuestra autoconciencia, la afortunada de determinar nuestra libertad interior de elegir ante una situación determinada. Precisamos que la proactividad nos responsabiliza de los rumbos que nuestra vida toma, de las decisiones elegidas y de una conducta que no se determina por las condiciones que nos rodean, sino de las decisiones tomadas ante tal escenario. Acertando que la responsabilidad de las personas proactivas reconocen que la conducta es consecuencia  de nuestra elección puramente consciente y asentada en nuestros valores, no es respuesta del ambiente que nos rodee, mucho menos de las circunstancias o del sentimiento añadido durante el momento de la toma de decisiones. Pero si nuestros actos están determinados por las condiciones que nos rodean, por circunstancias o por inconsciencia, nos tornamos reactivos y afectados por nuestro ambiente físico. Cuando nuestra fuerza debería radicar en nuestros valores, no en algo puramente circunstancial. Frankl determina 3 valores esenciales en la vida: la experiencia, siendo la enseñanza que adquirimos al realizar un aporte en nuestra vida; el creador, ese plus que aportamos a nuestra esencial existencial, y por último el actitudinal, fija nuestra actitud basada en las características personales. Donde lo más importante es la manera en la que respondemos frente a lo que vivimos diariamente.


Tomar la iniciativa es idear y responsabilizar nuestros actos ante algo que nos resulte necesario para que acontezca algún hecho. Sin duda alguna si respetamos toda naturaleza proactiva de las personas que nos envuelven, no deformamos su espejo social, logrando con ello un reflejo despejado hacia su esencia. Una herramienta para tomar más conciencia de nuestra proactividad, reside en determinar el porqué de un tiempo y la energía que le enfocamos a una labor. Debemos preocuparnos como personas proactivas de centralizar todos nuestros esfuerzos en el círculo de la influencia, la cual logra apreciar lo que podemos cambiar por medio de cómo accionamos ante un contexto. En cambio si tenemos una energía reactiva, nuestros esfuerzos se centrarán únicamente en el círculo de preocupación,  esto se enfoca en nuestros problemas y en las circunstancias que evidentemente no tenemos un control real sobre de ellas.

Por lo tanto, las molestias que afrontamos en nuestra vida diaria se generan en una de las 3 áreas siguientes: control directo, implica nuestra manera de comportarnos en diversos ámbitos de la vida, resolviéndolos a partir de nuestros mismos hábitos; control indirecto, aquí involucramos el comportamiento de la personas que nos circundan, para lograr un cambio significativo en esto punto es necesario realizar cambios en los métodos de influencia recurridos; inexistencia de control, son aquellos inconvenientes los cuales no podemos cambiar pero que asumimos para poder lograr un cambio significativo si así lo deseamos. Puesto que al elegir una respuesta proactiva podemos intervenir en nuestras circunstancias, demostrando la realidad a partir de nuestros valores esenciales.

Nuestro círculo de influencia se basa en el carácter del “ser” enfocamos nuestro carácter en uno mismo y depende tal cambio solo si nosotros lo ejecutamos, mientras que el círculo de preocupación se determina por el “tener”, se encauza en lo que nos rodea, le damos control a lo que está afuera y nos dejamos llevar por los problemas que ahí se ejecutan. Para lograr un cambio significativo en nuestra vida debemos tomar en cuenta las consecuencias y los errores; podemos elegir nuestras acciones pero no las consecuencias que le rodean generadas en el círculo de preocupación y no en el de influencia. Somos libres de elegir ante cualquier situación, pero al optar por esa decisión nos conlleva a una consecuencia real y tangible. Debemos considerar los errores; si lo analizamos desde una visión proactiva es necesario reconocerlos, buscar la forma de darle solución e ilustrar nuestro pensamiento a partir de él y que no afecte nuestra búsqueda de éxito. Es preciso acentuar el comprometernos y salvaguardar nuestros compromisos para instituir una fuerza responsable de nuestros actos y el autocontrol propio. 

CONCLUSIÓN

La esencia del hábito “SEA PROACTIVO”, se basa en que los hechos que suceden en nuestra vida son producto de los valores y no de nuestros sentimientos, de nuestras decisiones y no de las condiciones que le rodean. Pero si se busca una acción reactiva asumimos como real que todo se genera a partir de nuestros estados de ánimo, de los impulsos que rodean la actitud de otras personas. Debemos asumir nuestras respuestas como personas capaces de elegir una acción responsable.

 

 Trabajos citados

• Recuperado de https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5FqGg2FQAXYIvlhny_iyafc-36iTUPoMZfyxHTKJ3PGswNb7mJBT62HFGeqYPDNBoDMboQ6aH57ACFPjo0jkMB81ALyWK4M5pxkrEsGv5p9NhP6TRsdtmcrINAtCn-5l96PF5LXViico/s1600/Imagen2.png el 25 de mayo de 2013
• Recuperado  de http://believeitspossible.wordpress.com/about/stephencovey/ el 25 de mayo de 2013
• Recuperado  de http://www.rivassanti.net/7-habitos-gente-altamente-efectiva-curso-online/Primer-habito-Sea-Proactivo.php el 27 de mayo de 2013
• Covey R. (2007) The seven habits of highly effective people. Restoring the character ethics

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Segundo hábito:

EMPIECE CON UN FIN EN MENTE

Nuestra vida se debe basar en el sentido que le damos a las cosas que nos suceden en el día a día, en la importancia que le otorgamos a cada actividad en cualquier contexto de la vida; podemos ser eficientes en nuestro hacer, pero seremos efectivos al tener clara nuestra meta, esto contribuirá significativamente en la visión primordial que hemos elegido.

Debemos  lograr la armonía entre la creación mental y la creación física; es el desarrollo de la autoconciencia, tratar de tener clara la visión o la construcción de lo que queremos lograr sin permitir el acceso por omisión de las personas o circunstancias que nos rodean, para posteriormente acoplarlo de forma real y tangible al medio que nos rodea en base a los principios de “yo soy el creador” y no en las circunstancias del medio. Esta primicia se basa en realizar las cosas de forma correcta (en el liderazgo), y en buscar la eficiencia de hacer las cosas bien (administración); no debemos caer en el control y en las reglas para sacar una idea adelante, nos corresponde como ser pensantes ver el propósitos de las acciones y los medios que nos llevarán al principio de nuestros valores para resolver una dificultad.

Hablamos en el primero capítulo de la proactividad, de que el ser humano es responsable de sus acciones; este accionar se logrará correctamente si proyectamos atentamente la imaginación y nuestra creatividad con valores que nos inspiran y principios que le den sentido al recrear una idea surgida de mis actitudes congruentes y no de emociones transitorias y circunstanciales.

Un  modo efectivo que nos ayuda a respaldar el fin en mente es describir una misión personal, en el que queremos ser, y en otro sector las aportaciones que nos llevarán a constituir nuestro carácter y la orientación correcta de nuestra existencia; sin necesidad de premeditaciones o estereotipos  para una misión en la vida.

El enunciado de nuestra misión personal se centra en nuestro círculo de influencia, donde desarrollamos nuestra autoconciencia a partir de la visión que nos proyecta a nuestros valores personales. El centro de nuestra subsistencia será la partida para la seguridad entendida como la identidad y la base emocional de los actos proyectados, la guía en representación de las acciones y rumbos que tomamos a partir de decisiones, la sabiduría es la manera en la que integramos nuestra perspectiva de la vida como un equilibrio que nos forja para la compresión de lo que nos circunda, y el poder en el cual se gesta nuestra energía vital para la toma de decisiones y la fuerza que empleamos para ejecutarlas. Al no tener control sobre estos factores dependeremos falsamente de las personas y de sus circunstancias, por otro lado si se conjuntan los 4 factores lograremos nuestra armonización y el equilibrio fundamental de congruencia en el somos con el accionar de esa misma integración.

Este centro de principios no perece,  sino que resalta como cimientos consistentes que le dan fuerza la maquinación de la vida aplicada en nuestra propia experiencia.

 Trabajos citados

• Recuperado  de http://www.rivassanti.net/7-habitos-gente-altamente-efectiva-curso-online/Primer-habito-Sea-Proactivo.php el 06 de junio de 2013
• Covey R. (2007) The seven habits of highly effective people. Restoring the character ethics

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Tercer hábito:

PONER PRIMERO LO PRIMERO

Del yo a nosotros. Priorizando lo importante.

El sujeto no existe sino hay sociedad y no existe sociedad si no existen sujetos, sin embargo el sujeto es capaz de matizar esta relación a partir no de los demás individuos si no a partir de si mismo y sus propias capacidades humanas.

Todo campo social en el cual se desarrolle el ser humano implica de primera instancia una relación con el otro a partir del individuo, es decir el como nos relacionemos con los otros parte de la relación que el individuo genera consigo mismo, con sus voluntades, con su autocontrol y sobretodo con el conocimiento consiente de sus propias condiciones humanas.  Para lograr una buena relación con el otro es necesario comenzar por comprender aquello que nos limita a generarla, es decir cuales son nuestros impedimentos personales con los cuales debemos desarrollar mayor trabajo para conformar una relación empática con el otro, esto significa para ser capaces de tomar en cuenta la complejidad intrínseca de una relación donde intervienen mas de dos individuos con sus propias dificultades y atributos.

Uno de los aspectos fundamentales para acceder a una mejor relación con nosotros mismos es la observación constante de nuestras actitudes hacia las situaciones que nos determinan a tomar decisiones en conjunto con los demás, como nos comportamos, porque nos comportamos así, que debemos cambiar y finalmente como creamos estrategias para fluir de manera armónica en los distintos  grupos sociales como la familia, los equipos de trabajo y la sociedad en general, al ser consientes ya de nuestras deficiencias podemos comenzar a ahondar en nuestro autodominio para proyectar actitudes consientes previamente analizadas, el autocontrol determina un cimiento fundamental para la buena relación con los demás. Existen diversas técnicas para conformar una buena interrelación humana, la mas importante es sin duda ser una persona independiente, capaz de desarrollar una técnica que lo ayude para su autocontrol individual que a si mismo lo hará consiente de la estrategia para generar una empatía con el otro individuo y propiciando una reciprocidad empática y sana en relación con los demás, dotándonos de la posibilidad de modificar nuestros hábitos para hacernos efectivos ante las diversas situaciones a las cuales tengamos que enfrentarnos.

El tercer hábito mencionado en este libro  aborda el poder de la voluntad independiente para la materialización de nuestro éxito a partir de una visión de contribución inherente del ser social. La voluntad independiente es lo que realmente hace posible la autoadministración efectiva de las personas. Es la capacidad para tomar decisiones y elegir, y después actuar en consecuencia. Significa actuar en lugar de «ser actuado», llevar pro-activamente a cabo el programa que hemos desarrollado a través de los otros dones. El grado en que hemos desarrollado nuestra voluntad independiente en la vida cotidiana se mide por nuestra integridad personal y que es la integridad personal;  La integridad consiste en la integración de ideales, convicciones, normas, creencias, por una parte, y la conducta por otra. Cuando nuestra conducta es congruente con nuestros valores declarados, cuando concuerdan los ideales y la práctica, tenemos integridad.

La administración efectiva consiste en empezar por lo primero; es disciplina, puesta en práctica  si uno es un administrador efectivo de sí mismo, la disciplina proviene del interior; es una función de la voluntad independiente. Requiere voluntad independiente, el poder de hacer algo cuando uno no quiere. 

La esencia del mejor pensamiento del área de la administración del tiempo puede captarse en una única frase: Organizar y ejecutar según prioridades.

El hábito tres en conclusión poner primero lo primero, es la materialización de los hábitos que hemos programado para nosotros mismos, visualizar primordialmente las relacione humanas dentro de estos hábitos, ir de lo general a lo particular, todo aquello que queramos en nuestro campo laboral para que nos dirija al éxito, debemos tomarlo en cuenta primero en nuestras relaciones mas cotidianas y cercanas a nosotros mismo. Que es lo primero en nuestra vida: las relaciones con los demás .El primer paso es abordar estas relaciones desde la integridad personal. 

 Trabajos citados

• Recuperado  de http://www.rivassanti.net/7-habitos-gente-altamente-efectiva-curso-online/Primer-habito-Sea-Proactivo.php el 15 de junio de 2013
• Covey R. (2007) The seven habits of highly effective people. Restoring the character ethics

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Cuarto hábito:

PENSAR EN GANAR/GANAR

El cuarto hábito es muy interesante ya que uno siempre se sitúa en una posición de la que quiere obtener algún beneficio pero uno piensa que va a perjudicar a alguien y pues ganar/ganar es el equilibrio que todos buscamos para tener una armonía en los negocios y en todas las acciones que uno lleva a cabo.

Este hábito es sumamente importante y que nos puede definir o hacernos pensar en la clase de personas que somos, este magnifico hábito de ganar/ganar es una estructura de la mente y el corazón que constantemente procura el beneficio mutuo en todas las interacciones humanas. Ganar/ganar significa que los acuerdos o soluciones son mutuamente beneficios, mutuamente satisfactorios con una solución de ganar/ganar todas las partes se sienten bien por la decisión que se tome, y se comprometen con el plan de acción.
La mentalidad de ganar/ganar ve la vida como un escenario comparativo no competitivo.
Ese sentimiento de ganar/ganar, se basa en el paradigma de que hay mucho para todos de que el éxito de una persona no se logra a expensas o excluyendo el éxito de otros.
Debemos ser equitativos por lo tanto ganar/ganar se basa en la creencia de que existe una tercera alternativa. No se trata de tú éxito o el mío sino de un éxito mejor, de un camino superior.
Tenemos que entender de una manera fácil que la filosofía de ganar hace recaer en el individuo al responsabilidad de obtener resultados específicos en el marco de directrices claras y de recursos disponibles.

Siempre se debe de tener en cuenta que la filosofía ganar/ganar no es una técnica de personalidad es un paradigma de la interacción total. Proviene de un carácter integro y maduro, y de la mentalidad de abundancia. Surge de relaciones en las que existe una alta confianza. Se materializa en acuerdos clarifican y administran efectivamente tanto las expectativas como el éxito.

 Trabajos citados

• Recuperado  de http://www.rivassanti.net/7-habitos-gente-altamente-efectiva-curso-online/Primer-habito-Sea-Proactivo.php el 27 de mayo de 2013
• Covey R. (2007) The seven habits of highly effective people. Restoring the character ethics

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Quinto hábito:

PROCURE PRIMERO COMPRENDER, Y DESPUÉS SER COMPRENDIDO

Nos habla de la necesidad que sentimos las personas por ser entendidos, siendo dicho sentimiento el más intenso de todos los seres humanos. Siendo este el hábito que proyecta como clave las relaciones humanas efectivas, posibilitando llegar a acuerdos de tipo ganar/ganar.

El hábito de la comunicación efectiva, abordando a la empatía como la forma de conectarnos con los sentimientos de los otros; es decir, el ponerse en su lugar, y desde ahí poder entender. Hablamos entonces de la comunicación empática, donde lo primero siempre será el entender e la otra persona, antes de juzgarle sin escuchar previamente. Saber que está sucediendo, cuál es el panorama antes de emprender acciones y tomar una decisión. Cuantas veces nos ha pasado al conocer nuevas personas y las juzgamos previamente por su forma de vestir, su lenguaje, su familiar, etc. Sin antes ponernos en los zapatos del otro y entender el por qué de dichas acciones.Es buscar el comprender, y luego ser comprendido. La necesidad de ser entendidos para formar relaciones efectivas, mostrándonos antes los demás no desde tu personalidad, sino realmente mostrarles el verdadero yo, hablando con esa sinceridad que todos buscamos para formar mejores personas.Diagnosticar antes de preescribir. Es el estudiar cada campo de nuestro quehacer humano, cada proceso que utilizamos para resolver problemas en todas las áreas en las que nos desarrollamos, sin excepciones para así saber que debemos primeramente entender antes de accionar y emitir juicios. Un ejemplo es la forma en la que los doctores diagnostican antes de prescribir un medicamento, de igual forma los programadores al entender primero el problema y buscar la manera más sencilla de hacerlo y obtener un programa de alta calidad.  

El mal de toda la gente es querer ser entendida al principio, y si busca entender lo hace con la intención de una réplica, de ejercer una influencia para lograr su propio fin; más que buscar entenderlo. La mayoría de las personas pasan la vida aprendiendo a comunicarse por los distintos medios que ya conocemos, pero solo oímos, sin escuchar, puesto que esto nos lleva al entendimiento del discurso que nos están diciendo. Es captar por completo, asumiendo el papel de oyente.

 Trabajos citados

• Recuperado  de http://www.rivassanti.net/7-habitos-gente-altamente-efectiva-curso-online/Primer-habito-Sea-Proactivo.php el 15 de junio de 2013
• Covey R. (2007) The seven habits of highly effective people. Restoring the character ethics

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Sexto hábito:

SINERGIZAR

El logro del trabajo en equipo y la innovación son el resultado del hábito de la interdependencia, generando logros innovadores; encontrando así la síntesis de ideas divergentes las cuales esbozan ideas mejores y superiores a las ideas individuales.

Siendo el hábito de la cooperación creativa la cual requiere elevados niveles de cooperación. Uno más uno puede ser igual a 5, 10, etc. Al sincronizar 2 o más mecanismos lograremos algo mayormente satisfactorio que la suma de estos dos, separados. Por lo que es el principio de valorar todas las diferencias, no solo tolerarlas y aceptarlas, sino celebrar las diferencias que nos llevaran a un logro superior

Implica la cooperación creativa y el desarrollo del trabajo en equipo, donde las personas deben tener una mentalidad de ganar/ganar y al mismo tiempo escuchar con empatía, aprovechado las diferencias natas para recrear nuevas opciones innovadoras que anteriormente no existían. 

Sinergia, entendida como la manifestación de todos los hábitos anteriores (no separados, sino unidos) creando nuevas ramificaciones alternas gracias a la cooperación creativa, logrando la unificación y un clima de alta confianza en la comunicación de sus partes, basado dicho conocimiento en la nata necesidad de entender a los demás para informar mejor.

En la sinergia, es entendible considerar que uno no sabe a donde se va a conducir ni sabemos exactamente lo que podría o no suceder en el proceso de la búsqueda. Su esencia radica en valorar todas las posibles diferencias humanas, darles un respeto significativo, compensar las debilidades que nos aquejan y generar a partir de la fuerza motivadora. Y no es una comunicación sinérgica como tal, sino esa posibilidad que tenemos como seres humanos de abrir nuestra mente hacia las personas, nuestras expresiones y sentimientos, estar abiertos a cualquier posibilidad de ideas o proposiciones que mejoren la calidad del pensamiento. De tal forma que estaremos más propensos a comprender mejor a las personas y a nuestro propio devenir histórico.

 Trabajos citados

• Recuperado  de http://www.rivassanti.net/7-habitos-gente-altamente-efectiva-curso-online/Primer-habito-Sea-Proactivo.php el 15 de junio de 2013
• Covey R. (2007) The seven habits of highly effective people. Restoring the character ethics

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Séptimo hábito:

AFILAR LA SIERRA

Hábito del principio de la renovación, de ese aprendizaje continuo, de la mejora y progreso constante. Donde los seres humanos tenemos la capacidad de cargar nuestras propias baterías y la mejora continua logrando ese balance de renovación.
Es usar todas nuestras capacidades para renovarnos física, mental y espiritualmente; estableciendo un balance a fin de ser efectivos en los diferentes roles o papeles que jugamos en la vida cotidiana. Esto hace posible los demás hábitos, en donde nos podemos dar el tiempo necesario y requerido para "afilar la sierra", un tiempo para nosotros donde nuestra proactividad es esencial para la motivación.

Preservar y realzar nuestro propio bien, nosotros mismos. A partir de las cuatro dimensiones de la naturaleza:

• Dimensión Física: Supone cuidar nuestro cuerpo físico, comer la ingesta diaria de alimentos, descansar lo suficiente para que nuestro cuerpo esté bien balanceado y claro, siempre es bueno ejercitarnos para estar sanos. Cuerpo sano, es igual a mente y actitud sana. Esto llevado al control del estrés y la nutrición.

• Dimensión Espiritual: La espiritualidad es nuestro núcleo, el centro motivador de nuestra esencia, donde se forjan los valores que nos envuelven, clarificándolos en un compromiso con ellos, en su estudio y la meditación de los mismos.

• Dimensión Mental: Todo el tiempo debemos pensar en alimentar nuestro desarrollo mental. Vivimos en un mundo donde la gente cree que la lectura los atrofia. Cuando realmente nuestra disciplina mental se forma a partir de explorar con profundidad temas nuevos e innovadores, que logren un pensamiento analítico en lugar de pasar tanto tiempo sentados frente a un aparato tan convencional y estrictamente hecho para el desalojo de la creatividad.

• Dimensión Social / Emocional: Esta dimensión centrada en el servicio, la comunicación empática, la sinergia, la seguridad intrínseca y la cooperación creativa. Es decir que dicha dimensión se forja en el sentido de las relaciones con los otros, y es en ellas mismas donde la hacemos presente.

 Trabajos citados

• Recuperado  de http://www.rivassanti.net/7-habitos-gente-altamente-efectiva-curso-online/Primer-habito-Sea-Proactivo.php el 15 de junio de 2013
• Covey R. (2007) The seven habits of highly effective people. Restoring the character ethics